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读后感问题背后的问题(600字读后感问题背后的问题)
(资料图)
昌都然乌湖
QBQ这本书通俗易懂,受益匪浅,让我更加深刻地认识自己,反思自己。读完之一遍,首先映入我脑海的是初中二年级老师朱艳丽在我日记里的评语:做人要在自己面前正直,细微之处见风度。
10年来,我懂得了责任大于能力,我始终坚持做每一件事:做小而精,做大而全。
当你在工作中遇到困难时,你听过或说过以下的话:
“这东西不是我的同类,我不会,”
“哎~ ~ ~别说我,我不管,出事了,都是麻烦”
“那是* *部门的事。他们做的时候,更好多一件东西。”
“给什么做什么,领导又说了,也不差一会儿”
“事情就是这样,我做不到”
“* * *这东西是TMC级的,等着瞧吧!你瞎了什么?什么都改变不了~ ~ ~”
“领导说了,别乱来,等等!”
这是常见的推诿、抱怨和拖延,其实是缺乏责任感。我们应该问自己“我能做什么?”。改变消极的思维方式是一个好的开始;要知道问题每天都有,只是各不相同。如果我们不怕问题,就怕对问题持消极态度。问题只有一个,可以有n种解决方法。如果你面对问题不采取行动,你只会坐以待毙。遇到什么都不管。你指望别人帮助你吗?我们不应该把时间花在不必要的拖延和抱怨上,而是应该用行动来解决我们的朋友和资源 *** 的问题。
第十章讲述了约翰·米勒的故事:后来,后来!简而言之:巢虽小,必摧千里。对我个人来说:认真负责,你会感到很久很久的平静!
在我们现有的资源下:心动不如行动,行动比坚持更重要;每天多做是成功的开始,行动的成功取决于好习惯是否养成。我经常告诉朋友:任何时候都不要低估自己的能力;就拿我们促销员在一线的工作表现来说,直接影响我们在客户心目中的形象。这就是影响力,C4大家庭中每个人的力量都不应该被低估。
同意第32章谦虚是管理者的基石。
在一个优秀的团队里,每一个角色都是不可或缺的,更多的是换朋友,换资源。与个人的思维方式密切相关,但与所承担的角色无关。领导者是一个不断提炼自己的想法,敢于承担个人责任,不断制定积极的行动计划并付诸行动的人。
整本书由许多短小精悍的故事组成。乍一看,很乱。读多了,你会发现它的内容是“形散而神不散”——个人责任贯穿全书。
漆黑的夜晚,说到这,简单说一句:团队;团队是由个人组成的。只要人人负责,积极思考,团队意识提高,问题就解决了,拾柴火焰高!
前几天一个领导同事聊天:“你再强,态度不好也没用!”
总之:一切重在积极的态度,态度决定一切!
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