量化管理如何学习(如何量化管理)


(资料图)

您好,现在程程来为大家解答以上的问题。量化管理如何学习,如何量化管理相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、“一、什么是量化管理(上)●量化管理思想的起源●著名经理人对量化思想的阐述●企业的四种存在模式●管理问题的出现二、什么是量化管理(下)●案例:宝洁公司的招聘工作(一)●案例:宝洁公司的招聘工作(二)●量化管理的基本概念与基础思想三、量化管理模式的建立(一)●事件的结构规律(一)●事件的结构规律(二)四、量化管理模式的建立(二)●现代企业的管理结构●企业长青的三种存在方式●OGSM工作方法●ADP工作模型五、量化管理模式的建立(三)●项目化管理思想●量化管理模式总图六、量化管理模式的建立(四)●培训的量化管理(一)●培训的量化管理(二)七、量化管理模式的建立(五)●薪酬管理体系的量化管理(一)●薪酬管理体系的量化管理(二)八、量化管理模式的建立(六)●组织规模的估算●财务体系的量化管理九、营销任务的量化管理办法(上)●量化管理对预算管理的影响●建立SOP手册十、营销任务的量化管理办法(中)●品牌的量化管理●销售的量化管理(一)十一、营销任务的量化管理办法(下)●销售的量化管理(二)●企业文化的量化管理十二、量化管理的导入●量化管理导入的五个步骤量化与统计:有了细节的量化。

2、才能对量化结果进行数据的统计。

3、有效的系统分析●课程小结。

本文就为大家分享到这里,希望小伙伴们会喜欢。

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